Jean-Yves Arrivé,
Directeur Général
de Co'Acting.

COACHING EN ENTREPRISE,
ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS ET DES EQUIPES.

 

Couverture du livre

Maîtriser le Coaching:

Connaissance Positionnement Pratique

Tout ce qu'il faut savoir avant d'entreprendre un
accompagnement individuel en entreprise

Un livre de Jean-Yves Arrivé et Isabelle Frings-Juton

Publié aux Éditions Liaisons (Novembre 2004)

"Le point de départ de ce livre est justement de revenir aux sources mêmes du coaching en entreprise."

Jean-Yves Arrivé, coauteur de Maîtriser le Coaching

"Le coaching est très bénéfique dans le cadre d'une prise de fonction. Il permet de faciliter l'approche de la complexité de l'environnement, les difficultés liées au changement, la compréhension des enjeux, l'ambivalence de certaines situations."

Serge Lanteaume, secrétaire national de la CGC

Ce nouveau livre sur le coaching en entreprise propose de multiplier les points de vue et les perspectives sur le coaching pour en faire l'un des plus complets sur la question. Il s'adresse tout aussi bien à ceux qui veulent découvrir cette discipline qu'à ceux qui souhaitent mieux connaître les débats qui traversent actuellement la profession. Les annexes sont particulièrement riches en informations diverses, en interviews, en fiches pratiques tant sur les écoles de formation que sur les outils méthodologiques employés par les coachs.

Première partie

Le livre commence par une enquête menée auprès des entreprises pour connaître l'image qu'elles se font du coaching. Le principal enseignement que l'on peut en tirer, c'est que désormais, le coaching fait partie du paysage mental des entreprises et qu'il ne s'agit pas d'une solution marginale et contingente aux problèmes qui se posent aux salariés qui ont besoin d'un accompagnement. En contrepartie, les attentes de ces mêmes entreprises à l'égard du coaching et des coachs sont devenues plus précises. Les auteurs discernent les diverses attitudes des entreprises face à cette pratique, autant d'informations qui seront également utiles à ceux qui veulent s'engager - coachs ou clients - dans cette voie dont le besoin se fait de plus en plus sentir dans le contexte actuel.

Seconde partie

En seconde partie, le livre propose une cartographie du coaching qui a pour ambition de positionner le coaching à sa place exacte en faisant valoir ses caractéristiques propres. Celles qui ont permis de justifier de la création et de la formalisation de cette pratique nouvelle. Il s'agit d'abord de discerner le coaching face à des pratiques voisines auxquelles on a trop souvent voulu le réduire : formation, psychothérapie, conseil, bilan de compétences, mentoring. Ensuite, les auteurs s'interrogent sur le bien-fondé de pratiques qui se prévalent du coaching sans vraiment en respecter l'esprit ni la lettre. Ces pratiques (manager-coach, coaching interne, coaching d'équipe) qui possèdent leur utilité et leur justification propres contribuent par leur dénomination à semer une certaine confusion dans les esprits. Pour les auteurs, il s'agit d'une extension abusive du domaine du coaching. Cette partie examine ensuite les diverses classifications en usage dans la profession, le profil des coachs et la déontologie.

Troisième partie

Cette partie- le coaching en pratique - , récapitule tous les points utiles et nécessaires pour entreprendre et préparer un coaching. En particulier, sont passées en revue les principales clauses d'un contrat de coaching et la question de l'évaluation et du retour sur investissement. De même, quelques cas pratiques commentés font ressortir la diversité des demandes et des bénéfices que l'on peut en obtenir.

Annexes

Les annexes sont particulièrement riches et constituent une partie qui justifierait à elle seule d'acheter et de conserver le livre comme un ouvrage de référence :

Connaissez-vous…

Vous trouverez dans le livre la réponse à toutes ces questions et à bien d'autres. C'est en effet un ouvrage conçu pour s'adresser au plus vaste public, c'est-à-dire à toutes les parties prenantes au coaching d'accompagnement individuel en entreprise : salariés, entreprises, directeurs et cadres des ressources humaines, coachs, consultants et étudiants.

Pour jeter un coup d'œil au Sommaire

Vous pouvez lire des extraits des chapitres suivants :

Chapitre 1 : Le coaching s'est installé dans le paysage mental des entreprises

Chapitre 5 : Le coaching et ses nombreux voisins

Où puis-je acheter ce livre?

Il est en vente dans les librairies spécialisées ainsi que dans toutes les librairies qui possèdent un rayon management. Vous pouvez aussi vous le procurer sur Amazon (France), sur le site de la Fnac ou de la librairie Decitre.

Vous pouvez écrire aux auteurs:

Jean-Yves Arrivé (jy.arrive@wanadoo.fr)

Isabelle Frings-Juton (isabelle.juton@wanadoo.fr)